Актуальні проблеми експертизи товарів
Ви бажаєте відреагувати на цей пост? Створіть акаунт всього за кілька кліків або увійдіть на форум.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ

Перейти донизу

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ Empty ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ

Повідомлення автор Admin Пт Бер 29, 2019 8:30 am

Л. В. Целикова,
доцент кафедры товароведения, к.э.н., доцент
А. Ю. Старков,
аспирант
Ж. И. Шишко,
студент
Учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», Республика Беларусь, г. Гомель

Вопросы качества и конкурентоспособности потребительских товаров, их состояния и оценки являются особо значимыми как для их производителей, так и потребителей. Данную оценку проводят многие контрагенты, используя различные методы и чаще качественную шкалу «отлично, хорошо, удовлетворительно, плохо», поскольку возможность получения количественных оценок бывает порой затруднительной.
Нами предлагается матричная методика оценки конкурентоспособности товаров, позволяющая не только оценить конкурентоспособность в статике, но и определить её состояние в перспективе, апробированная на примере женской трикотажной одежды ЧУП «Леди-Текс» [1,2].
ЧУП «Леди-Текс» является ведущим предприятием трикотажной промышленности среди предприятий среднего и мелкого бизнеса, выпускающим женскую трикотажную одежду. Для укрепления его позиций среди субъектов хозяйствования нами исследовались вопросы состояния ассортиментных позиций выпускаемой продукции с целью разработки стратегии по повышению её конкурентоспособности.
Вначале следует определить перечень показателей для исследования. При их выборе и обосновании, кроме субъективных суждений, построенных на анализе теоретической базы, мы использовали данные социологического опроса различных групп респондентов. Объем первоначальной выборки опрашиваемых рассчитывался, исходя из допустимой погрешности  = 5%, доверительной вероятности F(t) = 95%, дисперсии  = 0,5 и составил 265 человек. Результаты опроса показали, что особенно значимы в этом плане такие показатели как рыночная доля и темп её изменения. Составленная нами карта позиций выпускаемого видового ассортимента женской одежды ЧУП «Леди-Текс» представлена ниже таблицей 1 [2].
Таблица 1 – Конкурентная карта видового ассортимента женской трикотажной одежды, выпускаемой и реализуемой ЧУП «Леди-Текс»
(на 01.03.19)
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ 1

Проведенные расчёты позволяют выделить 20 конкурентных состояний выпускаемого ассортимента одежды с учётом видов, отличающихся степенью использования конкурентных преимуществ, и перспектив их развития.
При этом особое внимание должно быть обращено на позиции 11, 15, 16 и 17, вызывающие беспокойство.
Субъектом хозяйствования должны быть приняты меры по усилению рекламы или в дальнейшем обновлении ассортиментных позиций, поэтому и ожидаемый экономический эффект может быть обеспечен внедрением рекламных мероприятий по повышению конкурентоспособности или путем оптимизации ассортимента за счет его обновления [3].
Рекламная компания по продвижению одежды достаточно важное мероприятие в товароведной деятельности. От её эффективности будет зависеть увеличение объема реализации выпускаемого видового ассортимента женской трикотажной одежды ЧУП «Леди-Текс» и получение дополнительной прибыли.
Практические данные для расчёта эффективности региональной рекламной кампании по продвижению позиций 11, 15, 16, 17 представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Данные для расчета эффективности проведения рекламной кампании
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ 2

Расчет прироста объема реализации (объема про¬даж), прироста прибыли и текущего (годового) эффекта от рекламы позволяет установить, что после проведенной рекламной кампании ЧУП «Леди-Текс» получит дополнительный объем выручки в размере 497,5 тыс. р. и прирост прибыли в размере 30,9 тыс. р.
Для совершенствования и оптимизации структуры ассортимента женской трикотажной одежды, выпускаемой ЧУП «Леди-Текс», предлагается в дополнение к выше изложенному при формировании программы производства женской трикотажной одежды планировать выпуск моделей разных стилевых направлений с учётом модных тенденций на рынке одежды:
- Low – массовой, функциональной, профессиональной и спортивной;
- Medium – одежды средней цены, как повседневной, так и для торжественных случаев;
- High – дорогой престижной известных фирм и марок;
- Exclusive – коллекционной одежды.
Все это будет способствовать увеличению числа потребителей за счет привлекательности ассортимента для покупателей разных сегментов (выделенных с точки зрения их предпочтений).
Целесообразно систематически проводить целевые опросы и рекламные мероприятия.

Список использованных информационных источников
1. Целикова, Л. В. Инновационное производство товара как основа экономической стабильности предприятия / Л. В. Целикова, В. Е. Сыцко, В. В. Садовский //Союз науки и практики: актуальные проблемы и перспективы развития товароведения: сборник научных статей международной научно-практической конференции (г.Гомель, 4 ноября 2016г.); редкол.: Лебедева С. Н. [и др.] ; под науч. ред. д.т.н., проф. Сыцко В. Е. – Гомель: БТЭУ, 2016. – С. 85-88.
2. Целикова, Л. В. Особенности оценки конкурентоспособности многоотраслевых субъектов хозяйствования / Л. В. Целикова // Сетевой электронный научный журнал «Вестник ГГУ». – 2017. – № 4. – С. 22-33.
3. Целикова, Л. В. Оценка конкурентоспособности потребительской кооперации: современный аспект / Л. В. Целикова // Журнал «Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права». – 2016. – № 4(19). – С.284-293.

Admin
Admin

Кількість повідомлень : 107
Дата реєстрації : 13.03.2019

https://expertuza.forumotion.me

Повернутися до початку Перейти донизу

Повернутися до початку

- Схожі теми

 
Права доступу до цього форуму
Ви не можете відповідати на теми у цьому форумі